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una herramienta para la toma de decisiones estratégicas antes del cierre de año.
A la hora de tomar decisiones en la empresa nos enfrentamos a una dificultad añadida. La información con la que se suele trabajar es una información de carácter retrospectivo, como los balances de situación o las cuentas de resultados. Es decir, nos dice qué ha pasado pero no lo que está pasando ni lo que está por venir…
Finanzas tradicionales Vs FinanzIAs
Frente al enfoque tradicional, las conocidas como lean finance –finanzas ágiles en castellano– proponen un nuevo paradigma enfocado en potenciar la generación de valor al cliente y usuario desde el conocimiento a través del tratamiento de esta información de carácter financiero. Si bien ya desde mediados de los 2000 se viene debatiendo y adoptando esta filosofía en algunas grandes corporaciones, es en los últimos años cuando las múltiples y más accesibles soluciones IT lo han posibilitado a nivel técnico pero sobre todo económico- cuando cada vez más PYMEs y startups hayan adoptado esta tendencia.
| FINANZAS CLÁSICAS | FINANZAS ÁGILES |
| Orientadas a conseguir objetivos | Impulsadas por unos objetivos |
| Importancia del análisis del coste | Detectoras de valor; ayudan a identificar los generadores de valor para el cliente |
| Periodo anual (largo plazo) | Periodo flexible (plazo del proyecto) |
| Priorización (foco) en el resultado | Foco (énfasis) en la tesorería |
| Reporte a través de informes | Reporte a través del data, la información obtenida desde la medición retroalimenta el sistema |
Esta nueva propuesta que podemos rebautizar como «finanzIAs»:
- La disposición de un mayor volumen de información de calidad para las labores de dirección y toma de decisiones.
- La depuración y optimización de procesos desde la estandarización y el aumento de la eficiencia.
Cambio de foco. Cambio de indicadores de referencia
“Si no se la emplea en labor determinada que la sujete, el alma se lanza en desorden por el impreciso campo de las fantasías. El alma que no tiene un fin establecido se pierde» – Michel de Montaigne
Por lo tanto, a partir de ahora la información que gestionemos en la empresa va a dar prioridad al corto y medio plazo frente a una mayor temporalidad de las finanzas clásicas. Consecuentemente, el análisis de la misma va estar ligado a las siguientes cuestiones y sus indicadores relacionados:
- Margenes
- Flujos de caja
- Proyecciones
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