Servicio

Diagnóstico 360º

¿En qué consiste?

El Diagnóstico 360 es una radiografía integral de tu empresa

Lo recomiendo cuando necesitas un marco base de gran precisión para entender qué está ocurriendo en el negocio antes de tomar decisiones estratégicas.

Analizo la realidad financiera, los procesos internos, el modelo de negocio y el posicionamiento de la empresa para detectar dónde se están generando fricciones e ineficiencias, qué variables son causantes de erosionar la rentabilidad y establecer prioridades de acción.

¿Cuándo es útil?

Suele ser especialmente útil en situaciones como estas:

  • Crecimiento rápido que exige orden y complica la gestión
  • Cambios en la propiedad o entrada de nuevos socios
  • Relevo generacional
  • Reorganización del equipo directivo y estructura
  • Pérdida de rentabilidad
  • Tensiones de tesorería
  • Procesos internos poco eficientes
  • Necesidad de redefinir prioridades estratégicas
  • Preparación para la financiación

¿Cuál es el objetivo?

El objetivo es obtener una lectura fiable del negocio:

  • Identificar potenciales focos de problemas: en la estructura de costes, márgenes, caja, procesos o enfoque comercial.
  • Distinguir las causas estructurales de otros generadores de ineficiencias.
  • Priorizar acciones de impacto tangible.
  • Concentrar recursos donde realmente pueden mejorar la rentabilidad, asegurar la liquidez y ser palanca de crecimiento.

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